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Signal d’alerte : le plan d’action de l’AMC en matière de santé publique : Mémoire au Comité consultatif national sur le SRAS et la santé publique

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique1960
Date
2003-JUN-25
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Santé des populations, équité en santé, santé publique
Soin de santé et sécurité des patients
  2 documents  

Déclaration conjointe - Champs d'exercice

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique219
Date
2003-MAR-01
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
  1 document  

Effectifs médicaux

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique702
Date
1977-JUN-22
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Attendu que la question des effectifs médicaux est une préoccupation majeure pour la profession médicale et pour les gouvernements au Canada, et Attendu qu'il est essentiel que la profession médicale participe pleinement à l'élaboration des politiques à cet égard, Qu'il soit résolu que le Conseil d'administration s'assure que l'organisme approprié au sein de l'Association médicale canadienne continue à examiner toute la question des effectifs médicaux, acquière une connaissance experte et présente à intervalles réguliers des recommandations au Conseil sur la politique à suivre à cet égard.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2017-MAR-04
Date
1977-JUN-22
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Attendu que la question des effectifs médicaux est une préoccupation majeure pour la profession médicale et pour les gouvernements au Canada, et Attendu qu'il est essentiel que la profession médicale participe pleinement à l'élaboration des politiques à cet égard, Qu'il soit résolu que le Conseil d'administration s'assure que l'organisme approprié au sein de l'Association médicale canadienne continue à examiner toute la question des effectifs médicaux, acquière une connaissance experte et présente à intervalles réguliers des recommandations au Conseil sur la politique à suivre à cet égard.
Moins de détails

Les soins de la vue

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique783
Date
1975-JUN-25
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Que les dispositions suivantes soient acceptées en tant que déclaration officielle de l'Association médicale canadienne au sujet des soins de la vue et des yeux dispensés au Canada. 1. C'est au corps médical en général et aux ophtalmologues en particulier, qu'il incombe de prendre l'initiative de plans destinés aux Canadiens quant il s'agit de leur assurer, pour leur vue et leur yeux, des soins efficaces, conçus dans un esprit réaliste et dispensés avec efficience. 2. C'est un principe accepté et reconnu que les soins de la vue et des yeux requièrent la collaboration d'un personnel médical et celle d'un personnel non médical. L'un comme l'autre doivent être dirigés et organisés de manière à ce que soient pleinement respectés les principes spécifiques énumérés ci-après : a) la qualité des soins de la vue et des yeux exige tout à la fois des actes médicaux (y compris des actes chirurgicaux) et des actes non médicaux; b) seuls des médecins dûment qualifiés et détenteurs d'une autorisation légale de pratiquer peuvent être habilités à assurer la part médicale des soins de la vue et des yeux; c) il faut, d'autre part, laisser auxdits médecins la latitude de dispenser la totalité de ces soins; d) les médecins dûment qualifiés et détenteurs d'une autorisation légale de pratiquer devraient être libres de faire dispenser ces soins, dans certains cas, par des personnes qui le font sous leur surveillance et sous leur responsabilité; e) le personnel non médical ne devrait être habilité à accomplir de son propre chef que des actes non médicaux quant aux soins dispensés à la vue et aux yeux, et encore ne peut-il le faire que s'il y est légalement habilité; f) il est indispensable de fournir des directives quant aux distinctions à établir entre le personnel médical et personnel non médical lorsqu'il s'agit de diriger le patient vers l'un ou l'autre de ces services. 3. Dans les limites très générales énoncées ci-dessus, il est possible d'envisager un grand nombre de modalités. Si l'on veut, cependant, mettre sur pied un plan ou des plans consacrés aux soins de la vue et des yeux et que ces plans soient efficaces, réalistes et applicables d'une façon efficiente, il faudra qu'ils répondent au critères suivants : a) tout citoyen atteint devrait avoir accès, à une distance raisonnable, dans la zone ou il habite, au système de soins de la vue et des yeux; il devrait avoir la possibilité de s'adresser à son choix, à un personnel tant médical que non médical, dûment qualifié et légalement autorisé à pratiquer; b) tout citoyen atteint d'une maladie de la vue ou des yeux devrait pouvoir suivre, à une distance raisonnable de son lieu de résidence, un traitement prescrit par un personnel médical dûment qualifié et légalement autorisé à pratiquer, soit qu'il s'adresse lui-même directement au médecin pour obtenir un rendez-vous, soit qu'il soit adressé par d'autres professionnels qui ne seraient habilités qu'à dispenser les soins élémentaires de la vue et des yeux; c) pour les cas spécialement compliqués, il faudrait qu'il y ait dans chaque province ou région un ou plusieurs centres adéquatement équipés ou tout citoyen pourrait, sur recommandation d'un membre du personnel médical, suivre un traitement aux mains d'un personnel médical spécialisé; d) il faudrait, dans chaque région démographique, organiser des programmes destinés à promouvoir la santé de la vue et des yeux, y compris la prévention et la détection précoce des maladies et des traumatismes. Pour atteindre ce but, on pourrait axer programmes et services sur les besoins généraux ou sur les besoins spéciaux tels que : i) les besoins préscolaires; ii) les besoins scolaires; iii) les besoins industriels, ceux du travail et des loisirs; iv) les besoins déterminés par les motifs spéciaux (la conduite automobile ou les sports, par exemple); v) les besoins particuliers de dépistage (par ex. le glaucome); vi) les besoins gériatriques; vii) les besoins découlant de la réduction de la vue. e) les établissements de formation devront être dotés du personnel et des équipements nécessaires pour préparer leurs diplômés au rôle qui leur est assigné dans l'équipe chargée des soins de la vue et des yeux; f) les appareils d'optique devraient être disponibles dans tous les centres de population; de même devrait-il être possible de se procurer facilement les autres prothèses et ce, à un prix abordable; g) il faudrait prévoir des méthodes de financement qui permettent à chacun de bénéficier des meilleurs soins tout en grevant le moins possible le budget du gouvernement comme celui des particuliers; h) les programmes de recherche consacrés à la vue et aux yeux devraient être adéquatement finances et dotés d'un personnel suffisant. i) dans le schéma d'organisation des soins de la vue et des yeux, il faudrait déterminer des voies de contrôle et des lignes hiérarchiques de responsabilités répondant aux critères et principes énoncés ci-dessus et en assurer le maintien et la continuité.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2017-MAR-04
Date
1975-JUN-25
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Que les dispositions suivantes soient acceptées en tant que déclaration officielle de l'Association médicale canadienne au sujet des soins de la vue et des yeux dispensés au Canada. 1. C'est au corps médical en général et aux ophtalmologues en particulier, qu'il incombe de prendre l'initiative de plans destinés aux Canadiens quant il s'agit de leur assurer, pour leur vue et leur yeux, des soins efficaces, conçus dans un esprit réaliste et dispensés avec efficience. 2. C'est un principe accepté et reconnu que les soins de la vue et des yeux requièrent la collaboration d'un personnel médical et celle d'un personnel non médical. L'un comme l'autre doivent être dirigés et organisés de manière à ce que soient pleinement respectés les principes spécifiques énumérés ci-après : a) la qualité des soins de la vue et des yeux exige tout à la fois des actes médicaux (y compris des actes chirurgicaux) et des actes non médicaux; b) seuls des médecins dûment qualifiés et détenteurs d'une autorisation légale de pratiquer peuvent être habilités à assurer la part médicale des soins de la vue et des yeux; c) il faut, d'autre part, laisser auxdits médecins la latitude de dispenser la totalité de ces soins; d) les médecins dûment qualifiés et détenteurs d'une autorisation légale de pratiquer devraient être libres de faire dispenser ces soins, dans certains cas, par des personnes qui le font sous leur surveillance et sous leur responsabilité; e) le personnel non médical ne devrait être habilité à accomplir de son propre chef que des actes non médicaux quant aux soins dispensés à la vue et aux yeux, et encore ne peut-il le faire que s'il y est légalement habilité; f) il est indispensable de fournir des directives quant aux distinctions à établir entre le personnel médical et personnel non médical lorsqu'il s'agit de diriger le patient vers l'un ou l'autre de ces services. 3. Dans les limites très générales énoncées ci-dessus, il est possible d'envisager un grand nombre de modalités. Si l'on veut, cependant, mettre sur pied un plan ou des plans consacrés aux soins de la vue et des yeux et que ces plans soient efficaces, réalistes et applicables d'une façon efficiente, il faudra qu'ils répondent au critères suivants : a) tout citoyen atteint devrait avoir accès, à une distance raisonnable, dans la zone ou il habite, au système de soins de la vue et des yeux; il devrait avoir la possibilité de s'adresser à son choix, à un personnel tant médical que non médical, dûment qualifié et légalement autorisé à pratiquer; b) tout citoyen atteint d'une maladie de la vue ou des yeux devrait pouvoir suivre, à une distance raisonnable de son lieu de résidence, un traitement prescrit par un personnel médical dûment qualifié et légalement autorisé à pratiquer, soit qu'il s'adresse lui-même directement au médecin pour obtenir un rendez-vous, soit qu'il soit adressé par d'autres professionnels qui ne seraient habilités qu'à dispenser les soins élémentaires de la vue et des yeux; c) pour les cas spécialement compliqués, il faudrait qu'il y ait dans chaque province ou région un ou plusieurs centres adéquatement équipés ou tout citoyen pourrait, sur recommandation d'un membre du personnel médical, suivre un traitement aux mains d'un personnel médical spécialisé; d) il faudrait, dans chaque région démographique, organiser des programmes destinés à promouvoir la santé de la vue et des yeux, y compris la prévention et la détection précoce des maladies et des traumatismes. Pour atteindre ce but, on pourrait axer programmes et services sur les besoins généraux ou sur les besoins spéciaux tels que : i) les besoins préscolaires; ii) les besoins scolaires; iii) les besoins industriels, ceux du travail et des loisirs; iv) les besoins déterminés par les motifs spéciaux (la conduite automobile ou les sports, par exemple); v) les besoins particuliers de dépistage (par ex. le glaucome); vi) les besoins gériatriques; vii) les besoins découlant de la réduction de la vue. e) les établissements de formation devront être dotés du personnel et des équipements nécessaires pour préparer leurs diplômés au rôle qui leur est assigné dans l'équipe chargée des soins de la vue et des yeux; f) les appareils d'optique devraient être disponibles dans tous les centres de population; de même devrait-il être possible de se procurer facilement les autres prothèses et ce, à un prix abordable; g) il faudrait prévoir des méthodes de financement qui permettent à chacun de bénéficier des meilleurs soins tout en grevant le moins possible le budget du gouvernement comme celui des particuliers; h) les programmes de recherche consacrés à la vue et aux yeux devraient être adéquatement finances et dotés d'un personnel suffisant. i) dans le schéma d'organisation des soins de la vue et des yeux, il faudrait déterminer des voies de contrôle et des lignes hiérarchiques de responsabilités répondant aux critères et principes énoncés ci-dessus et en assurer le maintien et la continuité.
Moins de détails

Les services d'ambulances

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique786
Date
1975-JUN-25
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L’Association médicale canadienne, reconnaissant le rôle vital des services ambulanciers, qui est de fournir des moyens mobiles de maintenir en vie les personnes gravement malades ou blessées, recommande que les services ambulanciers soient considérés, dans la mesure du possible, comme le prolongement du service d’urgence d’un hôpital, qu’ils soient donc intégrés dans ce service et qu’ils intègrent, au niveau du personnel, de la conception des véhicules et du matériel de survie, des normes concordant avec celles du système général de soins d’urgence.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2017-MAR-04
Date
1975-JUN-25
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L’Association médicale canadienne, reconnaissant le rôle vital des services ambulanciers, qui est de fournir des moyens mobiles de maintenir en vie les personnes gravement malades ou blessées, recommande que les services ambulanciers soient considérés, dans la mesure du possible, comme le prolongement du service d’urgence d’un hôpital, qu’ils soient donc intégrés dans ce service et qu’ils intègrent, au niveau du personnel, de la conception des véhicules et du matériel de survie, des normes concordant avec celles du système général de soins d’urgence.
Moins de détails

Étude et stratégies sur le recrutement dans les programmes de spécialités générales

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique116
Date
2003-AOÛ-20
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Que l’AMC, en collaboration avec les associations nationales médicales concernées, examine la question de la baisse des inscriptions dans les programmes de spécialités générales (médecine familiale, chirurgie générale, obstétrique-gynécologie générale, médecine interne générale et pédiatrie générale) et propose une stratégie efficace pour renverser cette tendance.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2017-MAR-04
Date
2003-AOÛ-20
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Que l’AMC, en collaboration avec les associations nationales médicales concernées, examine la question de la baisse des inscriptions dans les programmes de spécialités générales (médecine familiale, chirurgie générale, obstétrique-gynécologie générale, médecine interne générale et pédiatrie générale) et propose une stratégie efficace pour renverser cette tendance.
Moins de détails

Permis national de remplaçant

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique120
Date
2003-AOÛ-20
Thèmes
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Que l’AMC et ses divisions collaborent avec la Fédération des ordres des médecins du Canada et les ordres des provinces et territoires pour créer un permis national de remplaçant.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2017-MAR-04
Date
2003-AOÛ-20
Thèmes
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Que l’AMC et ses divisions collaborent avec la Fédération des ordres des médecins du Canada et les ordres des provinces et territoires pour créer un permis national de remplaçant.
Moins de détails

Stress et épuisement professionnel chez les médecins

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique123
Date
2003-AOÛ-20
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Que l’AMC collabore avec les divisions, les affiliées et d’autres intervenants, par l’entremise du Centre de l’AMC pour la santé et le mieux-être des médecins, afin de s’attaquer aux problèmes posés par le stress et l’épuisement professionnel chez les médecins.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2017-MAR-04
Date
2003-AOÛ-20
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Que l’AMC collabore avec les divisions, les affiliées et d’autres intervenants, par l’entremise du Centre de l’AMC pour la santé et le mieux-être des médecins, afin de s’attaquer aux problèmes posés par le stress et l’épuisement professionnel chez les médecins.
Moins de détails

Crise : enrayer la pénurie de médecins qui dispensent des soins médicaux primaires

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique124
Date
2003-AOÛ-20
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Que l’AMC considère comme prioritaire, dans sa planification stratégique, la crise de la prestation des soins médicaux primaires et qu’elle étudie la perte continue de médecins qui dispensent des soins médicaux primaires intégrés et élabore une stratégie pour renverser cette tendance.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2017-MAR-04
Date
2003-AOÛ-20
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Que l’AMC considère comme prioritaire, dans sa planification stratégique, la crise de la prestation des soins médicaux primaires et qu’elle étudie la perte continue de médecins qui dispensent des soins médicaux primaires intégrés et élabore une stratégie pour renverser cette tendance.
Moins de détails

Besoins des médecins retraités

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique135
Date
2003-AOÛ-20
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Que l’AMC, en collaboration avec les divisions et dans le cadre du programme de l’AMC pour la santé et le mieux-être des médecins, se penche sur les besoins spécifiques des médecins retraités.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2017-MAR-04
Date
2003-AOÛ-20
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Que l’AMC, en collaboration avec les divisions et dans le cadre du programme de l’AMC pour la santé et le mieux-être des médecins, se penche sur les besoins spécifiques des médecins retraités.
Moins de détails

Rémunérer le travail des médecins cliniciens enseignants

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique141
Date
2003-AOÛ-20
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Résolution
Que l’AMC, ses divisions et ses affiliées demandent aux universités canadiennes et aux gouvernements de documenter avec précision le travail des médecins cliniciens enseignants et de les rémunérer adéquatement en reconnaissance de leur contribution significative à la formation professionnelle des médecins au Canada.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2017-MAR-04
Date
2003-AOÛ-20
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Résolution
Que l’AMC, ses divisions et ses affiliées demandent aux universités canadiennes et aux gouvernements de documenter avec précision le travail des médecins cliniciens enseignants et de les rémunérer adéquatement en reconnaissance de leur contribution significative à la formation professionnelle des médecins au Canada.
Moins de détails

Une Stratégie nationale sur les effectifs médicaux

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique8879
Date
2007-AOÛ-22
Thèmes
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L'Association médicale canadienne recommande la création d'une Stratégie nationale sur les effectifs médicaux qui tienne compte de l'évolution des styles de pratique de tous les médecins, y compris de la demande accrue de soins médicaux qui découlent notamment de facteurs comme le vieillissement de la population.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2014-MAR-01
Date
2007-AOÛ-22
Thèmes
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L'Association médicale canadienne recommande la création d'une Stratégie nationale sur les effectifs médicaux qui tienne compte de l'évolution des styles de pratique de tous les médecins, y compris de la demande accrue de soins médicaux qui découlent notamment de facteurs comme le vieillissement de la population.
Moins de détails

Un modèle de soins en collaboration

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique8881
Date
2007-AOÛ-22
Thèmes
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L'Association médicale canadienne préconisera le développement d'un modèle de soins en collaboration qui protège et favorise l'excellence de l'éducation en médecine.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2014-MAR-01
Date
2007-AOÛ-22
Thèmes
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L'Association médicale canadienne préconisera le développement d'un modèle de soins en collaboration qui protège et favorise l'excellence de l'éducation en médecine.
Moins de détails

Des adjoints au médecin

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique8882
Date
2007-AOÛ-22
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L'Association médicale canadienne collaborera avec les associations médicales provinciales et territoriales et les affiliées pour élaborer un plan afin de faire progresser l'implantation et l'intégration des adjoints au médecin dans les soins de santé civils au Canada.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2014-MAR-01
Date
2007-AOÛ-22
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L'Association médicale canadienne collaborera avec les associations médicales provinciales et territoriales et les affiliées pour élaborer un plan afin de faire progresser l'implantation et l'intégration des adjoints au médecin dans les soins de santé civils au Canada.
Moins de détails

Les médecins résidents

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique8884
Date
2007-AOÛ-22
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L'Association médicale canadienne et l'Association canadienne des médecins résidents préconisent d'avoir recours aux médecins résidents canadiens travaillant en vertu d'un permis limité comme élément de la solution aux pénuries de ressources humaines en santé, y compris dans les modèles de soins en collaboration.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2014-MAR-01
Date
2007-AOÛ-22
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L'Association médicale canadienne et l'Association canadienne des médecins résidents préconisent d'avoir recours aux médecins résidents canadiens travaillant en vertu d'un permis limité comme élément de la solution aux pénuries de ressources humaines en santé, y compris dans les modèles de soins en collaboration.
Moins de détails

Les généralistes

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique8899
Date
2007-AOÛ-22
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L'Association médicale canadienne étudiera la question du "manque de généralisme" et collaborera avec d'autres intervenants pour définir des mesures proactives qui aideront à combler les lacunes et permettront aux généralistes de s'épanouir dans notre système de santé.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2014-MAR-01
Date
2007-AOÛ-22
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L'Association médicale canadienne étudiera la question du "manque de généralisme" et collaborera avec d'autres intervenants pour définir des mesures proactives qui aideront à combler les lacunes et permettront aux généralistes de s'épanouir dans notre système de santé.
Moins de détails

La médecine familiale

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique8908
Date
2007-AOÛ-22
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L'Association médicale canadienne appuie et favorise les efforts et les initiatives du Collège des médecins de famille du Canada qui visent à rendre la médecine familiale plus attrayante comme choix de carrière médicale.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2014-MAR-01
Date
2007-AOÛ-22
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L'Association médicale canadienne appuie et favorise les efforts et les initiatives du Collège des médecins de famille du Canada qui visent à rendre la médecine familiale plus attrayante comme choix de carrière médicale.
Moins de détails

Des réformes de l'éducation médicale

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique8909
Date
2007-AOÛ-22
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L'Association médicale canadienne encourage l'Association des facultés de médecine du Canada, le Collège des médecins de famille du Canada et le Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada à explorer des réformes de l'éducation médicale de premier cycle et postdoctorale dans le but d'aborder des enjeux tels que l'imputabilité sociale, la prise de décision hâtive au sujet de la carrière et la flexibilité de la formation médicale.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2014-MAR-01
Date
2007-AOÛ-22
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L'Association médicale canadienne encourage l'Association des facultés de médecine du Canada, le Collège des médecins de famille du Canada et le Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada à explorer des réformes de l'éducation médicale de premier cycle et postdoctorale dans le but d'aborder des enjeux tels que l'imputabilité sociale, la prise de décision hâtive au sujet de la carrière et la flexibilité de la formation médicale.
Moins de détails

Prendre le pouls des soins spécialisés au Canada - Consultation en ligne des médecins du Canada

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique8910
Date
2007-AOÛ-22
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L'Association médicale canadienne étudiera les recommandations visant à faciliter l'accès à une formation spécialisée améliorée et à réduire les obstacles à la réintégration définis dans "Prendre le pouls des soins spécialisés au Canada - Consultation en ligne des médecins du Canada".
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2014-MAR-01
Date
2007-AOÛ-22
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L'Association médicale canadienne étudiera les recommandations visant à faciliter l'accès à une formation spécialisée améliorée et à réduire les obstacles à la réintégration définis dans "Prendre le pouls des soins spécialisés au Canada - Consultation en ligne des médecins du Canada".
Moins de détails

Du système de formation médicale de premier cycle

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique8911
Date
2007-AOÛ-22
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L'Association médicale canadienne encourage les facultés de médecine et les gouvernements à augmenter la capacité du système de formation médicale de premier cycle d'offrir des stages cliniques au choix aux étudiants canadiens qui étudient la médecine à l'étranger.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2014-MAR-01
Date
2007-AOÛ-22
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L'Association médicale canadienne encourage les facultés de médecine et les gouvernements à augmenter la capacité du système de formation médicale de premier cycle d'offrir des stages cliniques au choix aux étudiants canadiens qui étudient la médecine à l'étranger.
Moins de détails

31 notices – page 1 de 2.