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Les soins de la vue

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique783
Date
1975-JUN-25
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Que les dispositions suivantes soient acceptées en tant que déclaration officielle de l'Association médicale canadienne au sujet des soins de la vue et des yeux dispensés au Canada. 1. C'est au corps médical en général et aux ophtalmologues en particulier, qu'il incombe de prendre l'initiative de plans destinés aux Canadiens quant il s'agit de leur assurer, pour leur vue et leur yeux, des soins efficaces, conçus dans un esprit réaliste et dispensés avec efficience. 2. C'est un principe accepté et reconnu que les soins de la vue et des yeux requièrent la collaboration d'un personnel médical et celle d'un personnel non médical. L'un comme l'autre doivent être dirigés et organisés de manière à ce que soient pleinement respectés les principes spécifiques énumérés ci-après : a) la qualité des soins de la vue et des yeux exige tout à la fois des actes médicaux (y compris des actes chirurgicaux) et des actes non médicaux; b) seuls des médecins dûment qualifiés et détenteurs d'une autorisation légale de pratiquer peuvent être habilités à assurer la part médicale des soins de la vue et des yeux; c) il faut, d'autre part, laisser auxdits médecins la latitude de dispenser la totalité de ces soins; d) les médecins dûment qualifiés et détenteurs d'une autorisation légale de pratiquer devraient être libres de faire dispenser ces soins, dans certains cas, par des personnes qui le font sous leur surveillance et sous leur responsabilité; e) le personnel non médical ne devrait être habilité à accomplir de son propre chef que des actes non médicaux quant aux soins dispensés à la vue et aux yeux, et encore ne peut-il le faire que s'il y est légalement habilité; f) il est indispensable de fournir des directives quant aux distinctions à établir entre le personnel médical et personnel non médical lorsqu'il s'agit de diriger le patient vers l'un ou l'autre de ces services. 3. Dans les limites très générales énoncées ci-dessus, il est possible d'envisager un grand nombre de modalités. Si l'on veut, cependant, mettre sur pied un plan ou des plans consacrés aux soins de la vue et des yeux et que ces plans soient efficaces, réalistes et applicables d'une façon efficiente, il faudra qu'ils répondent au critères suivants : a) tout citoyen atteint devrait avoir accès, à une distance raisonnable, dans la zone ou il habite, au système de soins de la vue et des yeux; il devrait avoir la possibilité de s'adresser à son choix, à un personnel tant médical que non médical, dûment qualifié et légalement autorisé à pratiquer; b) tout citoyen atteint d'une maladie de la vue ou des yeux devrait pouvoir suivre, à une distance raisonnable de son lieu de résidence, un traitement prescrit par un personnel médical dûment qualifié et légalement autorisé à pratiquer, soit qu'il s'adresse lui-même directement au médecin pour obtenir un rendez-vous, soit qu'il soit adressé par d'autres professionnels qui ne seraient habilités qu'à dispenser les soins élémentaires de la vue et des yeux; c) pour les cas spécialement compliqués, il faudrait qu'il y ait dans chaque province ou région un ou plusieurs centres adéquatement équipés ou tout citoyen pourrait, sur recommandation d'un membre du personnel médical, suivre un traitement aux mains d'un personnel médical spécialisé; d) il faudrait, dans chaque région démographique, organiser des programmes destinés à promouvoir la santé de la vue et des yeux, y compris la prévention et la détection précoce des maladies et des traumatismes. Pour atteindre ce but, on pourrait axer programmes et services sur les besoins généraux ou sur les besoins spéciaux tels que : i) les besoins préscolaires; ii) les besoins scolaires; iii) les besoins industriels, ceux du travail et des loisirs; iv) les besoins déterminés par les motifs spéciaux (la conduite automobile ou les sports, par exemple); v) les besoins particuliers de dépistage (par ex. le glaucome); vi) les besoins gériatriques; vii) les besoins découlant de la réduction de la vue. e) les établissements de formation devront être dotés du personnel et des équipements nécessaires pour préparer leurs diplômés au rôle qui leur est assigné dans l'équipe chargée des soins de la vue et des yeux; f) les appareils d'optique devraient être disponibles dans tous les centres de population; de même devrait-il être possible de se procurer facilement les autres prothèses et ce, à un prix abordable; g) il faudrait prévoir des méthodes de financement qui permettent à chacun de bénéficier des meilleurs soins tout en grevant le moins possible le budget du gouvernement comme celui des particuliers; h) les programmes de recherche consacrés à la vue et aux yeux devraient être adéquatement finances et dotés d'un personnel suffisant. i) dans le schéma d'organisation des soins de la vue et des yeux, il faudrait déterminer des voies de contrôle et des lignes hiérarchiques de responsabilités répondant aux critères et principes énoncés ci-dessus et en assurer le maintien et la continuité.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2017-MAR-04
Date
1975-JUN-25
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Que les dispositions suivantes soient acceptées en tant que déclaration officielle de l'Association médicale canadienne au sujet des soins de la vue et des yeux dispensés au Canada. 1. C'est au corps médical en général et aux ophtalmologues en particulier, qu'il incombe de prendre l'initiative de plans destinés aux Canadiens quant il s'agit de leur assurer, pour leur vue et leur yeux, des soins efficaces, conçus dans un esprit réaliste et dispensés avec efficience. 2. C'est un principe accepté et reconnu que les soins de la vue et des yeux requièrent la collaboration d'un personnel médical et celle d'un personnel non médical. L'un comme l'autre doivent être dirigés et organisés de manière à ce que soient pleinement respectés les principes spécifiques énumérés ci-après : a) la qualité des soins de la vue et des yeux exige tout à la fois des actes médicaux (y compris des actes chirurgicaux) et des actes non médicaux; b) seuls des médecins dûment qualifiés et détenteurs d'une autorisation légale de pratiquer peuvent être habilités à assurer la part médicale des soins de la vue et des yeux; c) il faut, d'autre part, laisser auxdits médecins la latitude de dispenser la totalité de ces soins; d) les médecins dûment qualifiés et détenteurs d'une autorisation légale de pratiquer devraient être libres de faire dispenser ces soins, dans certains cas, par des personnes qui le font sous leur surveillance et sous leur responsabilité; e) le personnel non médical ne devrait être habilité à accomplir de son propre chef que des actes non médicaux quant aux soins dispensés à la vue et aux yeux, et encore ne peut-il le faire que s'il y est légalement habilité; f) il est indispensable de fournir des directives quant aux distinctions à établir entre le personnel médical et personnel non médical lorsqu'il s'agit de diriger le patient vers l'un ou l'autre de ces services. 3. Dans les limites très générales énoncées ci-dessus, il est possible d'envisager un grand nombre de modalités. Si l'on veut, cependant, mettre sur pied un plan ou des plans consacrés aux soins de la vue et des yeux et que ces plans soient efficaces, réalistes et applicables d'une façon efficiente, il faudra qu'ils répondent au critères suivants : a) tout citoyen atteint devrait avoir accès, à une distance raisonnable, dans la zone ou il habite, au système de soins de la vue et des yeux; il devrait avoir la possibilité de s'adresser à son choix, à un personnel tant médical que non médical, dûment qualifié et légalement autorisé à pratiquer; b) tout citoyen atteint d'une maladie de la vue ou des yeux devrait pouvoir suivre, à une distance raisonnable de son lieu de résidence, un traitement prescrit par un personnel médical dûment qualifié et légalement autorisé à pratiquer, soit qu'il s'adresse lui-même directement au médecin pour obtenir un rendez-vous, soit qu'il soit adressé par d'autres professionnels qui ne seraient habilités qu'à dispenser les soins élémentaires de la vue et des yeux; c) pour les cas spécialement compliqués, il faudrait qu'il y ait dans chaque province ou région un ou plusieurs centres adéquatement équipés ou tout citoyen pourrait, sur recommandation d'un membre du personnel médical, suivre un traitement aux mains d'un personnel médical spécialisé; d) il faudrait, dans chaque région démographique, organiser des programmes destinés à promouvoir la santé de la vue et des yeux, y compris la prévention et la détection précoce des maladies et des traumatismes. Pour atteindre ce but, on pourrait axer programmes et services sur les besoins généraux ou sur les besoins spéciaux tels que : i) les besoins préscolaires; ii) les besoins scolaires; iii) les besoins industriels, ceux du travail et des loisirs; iv) les besoins déterminés par les motifs spéciaux (la conduite automobile ou les sports, par exemple); v) les besoins particuliers de dépistage (par ex. le glaucome); vi) les besoins gériatriques; vii) les besoins découlant de la réduction de la vue. e) les établissements de formation devront être dotés du personnel et des équipements nécessaires pour préparer leurs diplômés au rôle qui leur est assigné dans l'équipe chargée des soins de la vue et des yeux; f) les appareils d'optique devraient être disponibles dans tous les centres de population; de même devrait-il être possible de se procurer facilement les autres prothèses et ce, à un prix abordable; g) il faudrait prévoir des méthodes de financement qui permettent à chacun de bénéficier des meilleurs soins tout en grevant le moins possible le budget du gouvernement comme celui des particuliers; h) les programmes de recherche consacrés à la vue et aux yeux devraient être adéquatement finances et dotés d'un personnel suffisant. i) dans le schéma d'organisation des soins de la vue et des yeux, il faudrait déterminer des voies de contrôle et des lignes hiérarchiques de responsabilités répondant aux critères et principes énoncés ci-dessus et en assurer le maintien et la continuité.
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Les services d'ambulances

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique786
Date
1975-JUN-25
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L’Association médicale canadienne, reconnaissant le rôle vital des services ambulanciers, qui est de fournir des moyens mobiles de maintenir en vie les personnes gravement malades ou blessées, recommande que les services ambulanciers soient considérés, dans la mesure du possible, comme le prolongement du service d’urgence d’un hôpital, qu’ils soient donc intégrés dans ce service et qu’ils intègrent, au niveau du personnel, de la conception des véhicules et du matériel de survie, des normes concordant avec celles du système général de soins d’urgence.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2017-MAR-04
Date
1975-JUN-25
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L’Association médicale canadienne, reconnaissant le rôle vital des services ambulanciers, qui est de fournir des moyens mobiles de maintenir en vie les personnes gravement malades ou blessées, recommande que les services ambulanciers soient considérés, dans la mesure du possible, comme le prolongement du service d’urgence d’un hôpital, qu’ils soient donc intégrés dans ce service et qu’ils intègrent, au niveau du personnel, de la conception des véhicules et du matériel de survie, des normes concordant avec celles du système général de soins d’urgence.
Moins de détails

L'allaitement maternel et le VIH

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique737
Date
1992-AOÛ-19
Thèmes
Santé des populations, équité en santé, santé publique
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Lorsque d'autres choix sécuritaires existent, l'allaitement naturel devrait être évité par les mères qui présentent un risque élevé d'infection à VIH (virus de l'immunodéficience humaine) ainsi que par celles dont l'infection est connue.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2017-MAR-04
Date
1992-AOÛ-19
Thèmes
Santé des populations, équité en santé, santé publique
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Lorsque d'autres choix sécuritaires existent, l'allaitement naturel devrait être évité par les mères qui présentent un risque élevé d'infection à VIH (virus de l'immunodéficience humaine) ainsi que par celles dont l'infection est connue.
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Le mentorat de médecins en début de carrière

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique10161
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Résolution
L’Association médicale canadienne appuie l’élaboration de programmes visant à faciliter le mentorat, par des médecins chevronnés, de médecins en début de carrière lors de leur passage à la pratique clinique.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2018-MAR-03
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Résolution
L’Association médicale canadienne appuie l’élaboration de programmes visant à faciliter le mentorat, par des médecins chevronnés, de médecins en début de carrière lors de leur passage à la pratique clinique.
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Champs d'exercice

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique10162
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L’Association médicale canadienne appuie les médecins pleinement engagés dans l'ensemble des activités propres à leur pratique.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2018-MAR-03
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L’Association médicale canadienne appuie les médecins pleinement engagés dans l'ensemble des activités propres à leur pratique.
Moins de détails

Programmes de recrutement et de rétention des médecins

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique10163
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Résolution
L’Association médicale canadienne demande que des ressources suffisantes soient consacrées à l’élaboration, à la mise en oeuvre et à l’évaluation continue des programmes de recrutement et de rétention des médecins, et que ces programmes soient adéquatement coordonnés.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2018-MAR-03
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Résolution
L’Association médicale canadienne demande que des ressources suffisantes soient consacrées à l’élaboration, à la mise en oeuvre et à l’évaluation continue des programmes de recrutement et de rétention des médecins, et que ces programmes soient adéquatement coordonnés.
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Cours portant sur le fonctionnement et le financement du système de santé

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique10164
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L’Association médicale canadienne demande l'inclusion, dans le cursus des facultés de médecine, de cours portant sur le fonctionnement et le financement du système de santé.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2018-MAR-03
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L’Association médicale canadienne demande l'inclusion, dans le cursus des facultés de médecine, de cours portant sur le fonctionnement et le financement du système de santé.
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Planification de carrière

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique10165
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L’Association médicale canadienne aidera les médecins tout au long de leur carrière, en particulier les étudiants et les résidents, à faire des choix de carrière éclairés en leur fournissant des données sur les tendances du marché du travail et d’autres moyens de planification de carrière..
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2018-MAR-03
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L’Association médicale canadienne aidera les médecins tout au long de leur carrière, en particulier les étudiants et les résidents, à faire des choix de carrière éclairés en leur fournissant des données sur les tendances du marché du travail et d’autres moyens de planification de carrière..
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Vente de places de formation prédoctorale

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique10181
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Éthique et professionnalisme médical
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L’Association médicale canadienne s’oppose à la vente de places de formation prédoctorale aux étudiants étrangers si cette pratique réduit les possibilités de formation pour les candidats canadiens ou si elle a un effet négatif sur leur éducation.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2018-MAR-03
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Éthique et professionnalisme médical
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L’Association médicale canadienne s’oppose à la vente de places de formation prédoctorale aux étudiants étrangers si cette pratique réduit les possibilités de formation pour les candidats canadiens ou si elle a un effet négatif sur leur éducation.
Moins de détails

Techniques de représentation et leadership

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique10182
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Résolution
L’Association médicale canadienne encourage activement une formation accrue et formalisée aux techniques de représentation et leadership efficaces et en facilitera l’intégration dans les programmes de formation médicale prédoctorale et postdoctorale.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2018-MAR-03
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Résolution
L’Association médicale canadienne encourage activement une formation accrue et formalisée aux techniques de représentation et leadership efficaces et en facilitera l’intégration dans les programmes de formation médicale prédoctorale et postdoctorale.
Moins de détails

Postes de formation postdoctorale

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique10188
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Résolution
L’Association médicale canadienne appuie la création d’un forum national pour favoriser l’harmonisation des postes de formation postdoctorale avec les besoins actuels et futurs de la société, l’évolution des modèles de prestation des soins et les ressources du système de santé.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2018-MAR-03
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Résolution
L’Association médicale canadienne appuie la création d’un forum national pour favoriser l’harmonisation des postes de formation postdoctorale avec les besoins actuels et futurs de la société, l’évolution des modèles de prestation des soins et les ressources du système de santé.
Moins de détails

Médias modernes pour la prestation des soins médicaux

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique10198
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Résolution
L’Association médicale canadienne appuie l’inclusion d’une formation à l’utilisation des médias modernes pour la prestation des soins médicaux dans tous les programmes de formation médicale prédoctorale et postdoctorale offerts au Canada.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2018-MAR-03
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Résolution
L’Association médicale canadienne appuie l’inclusion d’une formation à l’utilisation des médias modernes pour la prestation des soins médicaux dans tous les programmes de formation médicale prédoctorale et postdoctorale offerts au Canada.
Moins de détails

Stratégies visant le maintien en poste

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique10202
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Résolution
L’Association médicale canadienne appuie le développement de stratégies visant le maintien en poste des médecins qui approchent de la retraite.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2018-MAR-03
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Résolution
L’Association médicale canadienne appuie le développement de stratégies visant le maintien en poste des médecins qui approchent de la retraite.
Moins de détails

Méthodologies d’amélioration des processus

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique10204
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Résolution
L’Association médicale canadienne déterminera comment le financement pourrait aider les médecins et les groupes de médecins désireux d’apprendre des méthodologies d’amélioration des processus, de participer à des initiatives d’amélioration de ces processus et de devenir des leaders médicaux de ces méthodes et initatives.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2018-MAR-03
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Résolution
L’Association médicale canadienne déterminera comment le financement pourrait aider les médecins et les groupes de médecins désireux d’apprendre des méthodologies d’amélioration des processus, de participer à des initiatives d’amélioration de ces processus et de devenir des leaders médicaux de ces méthodes et initatives.
Moins de détails

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