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Révisions de la Loi sur les Indiens

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique421
Date
2001-AOÛ-15
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Éthique et professionnalisme médical
Résolution
Que l’Association médicale canadienne demande au ministre fédéral de la Santé et au ministre des Affaires indiennes et du Développement du Nord de garantir que des discussions concrètes et continues auront lieu rapidement avec tous les intervenants compétents afin d’assurer que les révisions de la Loi sur les Indiens ne nuisent pas à la santé des peuples autochtones au Canada et n'enfreignent pas la confidentialité de l’information sur leur santé.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2015-FÉB-28
Date
2001-AOÛ-15
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Éthique et professionnalisme médical
Résolution
Que l’Association médicale canadienne demande au ministre fédéral de la Santé et au ministre des Affaires indiennes et du Développement du Nord de garantir que des discussions concrètes et continues auront lieu rapidement avec tous les intervenants compétents afin d’assurer que les révisions de la Loi sur les Indiens ne nuisent pas à la santé des peuples autochtones au Canada et n'enfreignent pas la confidentialité de l’information sur leur santé.
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Programmes fiscaux et services de soins de santé

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique431
Date
2001-AOÛ-15
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Résolution
Que l’AMC recommande aux gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux d’étudier immédiatement la création de programmes fiscaux qui aideront les patients à compenser le coût direct toujours croissant des services de soins de santé, ce qui devrait inclure notamment : 1. Une augmentation du crédit d’impôt actuellement permis pour dépenses médicales. 2. Un régime d’épargne-santé, semblable au programme de REER, qui pourrait être appliqué aux dépenses futures prévues comme les soins de longue durée, les soins à domicile et les frais de médicaments.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2015-FÉB-28
Date
2001-AOÛ-15
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Résolution
Que l’AMC recommande aux gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux d’étudier immédiatement la création de programmes fiscaux qui aideront les patients à compenser le coût direct toujours croissant des services de soins de santé, ce qui devrait inclure notamment : 1. Une augmentation du crédit d’impôt actuellement permis pour dépenses médicales. 2. Un régime d’épargne-santé, semblable au programme de REER, qui pourrait être appliqué aux dépenses futures prévues comme les soins de longue durée, les soins à domicile et les frais de médicaments.
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Prestation des soins de santé primaires

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique436
Date
2001-AOÛ-15
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Résolution
Que l’AMC appuie en principe le concept des soins mettant à contribution des médecins de soins primaires et des praticiens en soins primaires, ainsi que l’élaboration de modèles dans ce domaine, ce qui ne suppose pas le remplacement des services de médecins par ceux d'autres professionnels de la santé, mais plutôt un modèle amélioré de prestation des soins de santé primaires.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2015-FÉB-28
Date
2001-AOÛ-15
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Résolution
Que l’AMC appuie en principe le concept des soins mettant à contribution des médecins de soins primaires et des praticiens en soins primaires, ainsi que l’élaboration de modèles dans ce domaine, ce qui ne suppose pas le remplacement des services de médecins par ceux d'autres professionnels de la santé, mais plutôt un modèle amélioré de prestation des soins de santé primaires.
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Direction médicale et responsabilité administrative

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique703
Date
1981-AOÛ-28
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Que l'Association médicale canadienne adopte la politique énoncée ci-après : Direction médicale et responsabilité : a) Dans les hôpitaux et cliniques, les services de soutien chargés d'exécuter les tests prescrits et(ou) d'administrer les thérapies prescrites doivent être gérés par un directeur médical responsable devant l'hôpital par l'entremise de son administrateur et responsable, dans l'exercice de ses devoirs professionnels, devant le personnel médical selon les voies normales. De tels services de soutien comprennent ceux des laboratoires médicaux, de radiologie, des sciences respiratoires, de physiothérapie et de médecin nucléaire. La nomination d'un directeur médical à la tête de ces services est essentielle afin de mieux servir les malades et l'hôpital et de coordonner les programmes hospitaliers pour les patients; b) L'importance et la complexité de certains des services de soutien exécutant les tests et(ou) administrant les thérapies font qu'il peut s'avérer nécessaire de nommer des adjoints administratifs au directeur médical et ces adjoints peuvent avoir reçu une formation de physiothérapeute, de technologiste de laboratoire médical, de technologiste en sciences respiratoires ou en médecine nucléaire, etc. Ils devraient être responsables devant le directeur médical de service de soutien de l'hôpital et ne devraient pas être nommés chefs de services faisant rapport directement à l'administrateur de l'hôpital. Dans les petits centres ne disposant pas d'un médecin spécialiste parmi ceux attachés à l'hôpital, le directeur médical du service de soutien devrait être un médecin qualifié. Ce directeur médical non spécialisé devrait établir des communications sur une base régulière avec un spécialiste dans ce domaine auquel il pourrait adresser des questions précises ou d'ordre général. c) Il est également reconnu que le personnel des services de santé connexes travaillant dans les services de soutien possèdent des compétence techniques et(ou) thérapeutiques poussées. Ces compétences devraient être reconnues et utilisées efficacement, mais toujours sous l'autorité et la responsabilité du directeur médical du service en cause.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2017-MAR-04
Date
1981-AOÛ-28
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Que l'Association médicale canadienne adopte la politique énoncée ci-après : Direction médicale et responsabilité : a) Dans les hôpitaux et cliniques, les services de soutien chargés d'exécuter les tests prescrits et(ou) d'administrer les thérapies prescrites doivent être gérés par un directeur médical responsable devant l'hôpital par l'entremise de son administrateur et responsable, dans l'exercice de ses devoirs professionnels, devant le personnel médical selon les voies normales. De tels services de soutien comprennent ceux des laboratoires médicaux, de radiologie, des sciences respiratoires, de physiothérapie et de médecin nucléaire. La nomination d'un directeur médical à la tête de ces services est essentielle afin de mieux servir les malades et l'hôpital et de coordonner les programmes hospitaliers pour les patients; b) L'importance et la complexité de certains des services de soutien exécutant les tests et(ou) administrant les thérapies font qu'il peut s'avérer nécessaire de nommer des adjoints administratifs au directeur médical et ces adjoints peuvent avoir reçu une formation de physiothérapeute, de technologiste de laboratoire médical, de technologiste en sciences respiratoires ou en médecine nucléaire, etc. Ils devraient être responsables devant le directeur médical de service de soutien de l'hôpital et ne devraient pas être nommés chefs de services faisant rapport directement à l'administrateur de l'hôpital. Dans les petits centres ne disposant pas d'un médecin spécialiste parmi ceux attachés à l'hôpital, le directeur médical du service de soutien devrait être un médecin qualifié. Ce directeur médical non spécialisé devrait établir des communications sur une base régulière avec un spécialiste dans ce domaine auquel il pourrait adresser des questions précises ou d'ordre général. c) Il est également reconnu que le personnel des services de santé connexes travaillant dans les services de soutien possèdent des compétence techniques et(ou) thérapeutiques poussées. Ces compétences devraient être reconnues et utilisées efficacement, mais toujours sous l'autorité et la responsabilité du directeur médical du service en cause.
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