Passer en-tête et de la navigation

10 notices – page 1 de 1.

Programmes de recrutement et de rétention des médecins

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique10163
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Résolution
L’Association médicale canadienne demande que des ressources suffisantes soient consacrées à l’élaboration, à la mise en oeuvre et à l’évaluation continue des programmes de recrutement et de rétention des médecins, et que ces programmes soient adéquatement coordonnés.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2018-MAR-03
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Résolution
L’Association médicale canadienne demande que des ressources suffisantes soient consacrées à l’élaboration, à la mise en oeuvre et à l’évaluation continue des programmes de recrutement et de rétention des médecins, et que ces programmes soient adéquatement coordonnés.
Moins de détails

Cours portant sur le fonctionnement et le financement du système de santé

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique10164
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L’Association médicale canadienne demande l'inclusion, dans le cursus des facultés de médecine, de cours portant sur le fonctionnement et le financement du système de santé.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2018-MAR-03
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L’Association médicale canadienne demande l'inclusion, dans le cursus des facultés de médecine, de cours portant sur le fonctionnement et le financement du système de santé.
Moins de détails

Normes d’efficience et d'indicateurs de qualité pour les activités périopératoires

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique10186
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Résolution
L’Association médicale canadienne appuie l'élaboration et l'adoption de normes d’efficience et d'indicateurs de qualité pour les activités périopératoires, afin : - d’établir des objectifs de rendement, - de suivre les progrès, - de soutenir une amélioration continue en regard de ces objectifs.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2018-MAR-03
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Résolution
L’Association médicale canadienne appuie l'élaboration et l'adoption de normes d’efficience et d'indicateurs de qualité pour les activités périopératoires, afin : - d’établir des objectifs de rendement, - de suivre les progrès, - de soutenir une amélioration continue en regard de ces objectifs.
Moins de détails

Normes d’efficience et d'indicateurs de qualité pour les activités périopératoires

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique10187
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Résolution
L’Association médicale canadienne appuie la production obligatoire de rapports normalisés sur l'efficience et les indicateurs de qualité pour les activités périopératoires.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2018-MAR-03
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Résolution
L’Association médicale canadienne appuie la production obligatoire de rapports normalisés sur l'efficience et les indicateurs de qualité pour les activités périopératoires.
Moins de détails

Charte des patients

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique10190
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Soin de santé et sécurité des patients
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Résolution
L’Association médicale canadienne demande à chaque province et territoire de mettre en oeuvre une charte des patients dans le contexte d’un cadre national incluant : - le droit et les attentes des patients en ce qui a trait à la qualité des soins et à leur accès en temps opportun; - les responsabilités des patients en ce qui concerne leur santé et leurs soins de santé; - un moyen pour les patients de faire connaître leurs plaintes et préoccupations au sujet de la qualité et de l’accessibilité en temps opportun de leurs soins de santé; - un mécanisme visant à donner suite aux plaintes des patients.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2018-MAR-03
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Soin de santé et sécurité des patients
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Résolution
L’Association médicale canadienne demande à chaque province et territoire de mettre en oeuvre une charte des patients dans le contexte d’un cadre national incluant : - le droit et les attentes des patients en ce qui a trait à la qualité des soins et à leur accès en temps opportun; - les responsabilités des patients en ce qui concerne leur santé et leurs soins de santé; - un moyen pour les patients de faire connaître leurs plaintes et préoccupations au sujet de la qualité et de l’accessibilité en temps opportun de leurs soins de santé; - un mécanisme visant à donner suite aux plaintes des patients.
Moins de détails

Programmes d'administration de la santé

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique10203
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Résolution
L’Association médicale canadienne recommande l’intégration d'activités d'observation clinique et épidémiologique dans les programmes d'administration de la santé.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2018-MAR-03
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Résolution
L’Association médicale canadienne recommande l’intégration d'activités d'observation clinique et épidémiologique dans les programmes d'administration de la santé.
Moins de détails

Méthodologies d’amélioration des processus

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique10204
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Résolution
L’Association médicale canadienne déterminera comment le financement pourrait aider les médecins et les groupes de médecins désireux d’apprendre des méthodologies d’amélioration des processus, de participer à des initiatives d’amélioration de ces processus et de devenir des leaders médicaux de ces méthodes et initatives.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2018-MAR-03
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Pratique et rémunération des médecins; formulaires
Résolution
L’Association médicale canadienne déterminera comment le financement pourrait aider les médecins et les groupes de médecins désireux d’apprendre des méthodologies d’amélioration des processus, de participer à des initiatives d’amélioration de ces processus et de devenir des leaders médicaux de ces méthodes et initatives.
Moins de détails

Normes nationales de soins

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique10216
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Résolution
L’Association médicale canadienne explorera diverses possibilités de déploiement dans l'ensemble des administrations d’une stratégie d’élaboration de normes nationales de soins.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2018-MAR-03
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Résolution
L’Association médicale canadienne explorera diverses possibilités de déploiement dans l'ensemble des administrations d’une stratégie d’élaboration de normes nationales de soins.
Moins de détails

Comité multipartite sur l’amélioration des activités périopératoires

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique10217
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Résolution
L’Association médicale canadienne appuie la création d'un comité multipartite sur l’amélioration des activités périopératoires qui produira un rapport comportant un cadre national d’amélioration de la qualité, de l’efficience chirurgicale et de l’accès aux hôpitaux du Canada et ce, dans les deux ans suivant sa réunion inaugurale.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2018-MAR-03
Date
2011-AOÛ-24
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Résolution
L’Association médicale canadienne appuie la création d'un comité multipartite sur l’amélioration des activités périopératoires qui produira un rapport comportant un cadre national d’amélioration de la qualité, de l’efficience chirurgicale et de l’accès aux hôpitaux du Canada et ce, dans les deux ans suivant sa réunion inaugurale.
Moins de détails

Direction médicale et responsabilité administrative

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique703
Date
1981-AOÛ-28
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Que l'Association médicale canadienne adopte la politique énoncée ci-après : Direction médicale et responsabilité : a) Dans les hôpitaux et cliniques, les services de soutien chargés d'exécuter les tests prescrits et(ou) d'administrer les thérapies prescrites doivent être gérés par un directeur médical responsable devant l'hôpital par l'entremise de son administrateur et responsable, dans l'exercice de ses devoirs professionnels, devant le personnel médical selon les voies normales. De tels services de soutien comprennent ceux des laboratoires médicaux, de radiologie, des sciences respiratoires, de physiothérapie et de médecin nucléaire. La nomination d'un directeur médical à la tête de ces services est essentielle afin de mieux servir les malades et l'hôpital et de coordonner les programmes hospitaliers pour les patients; b) L'importance et la complexité de certains des services de soutien exécutant les tests et(ou) administrant les thérapies font qu'il peut s'avérer nécessaire de nommer des adjoints administratifs au directeur médical et ces adjoints peuvent avoir reçu une formation de physiothérapeute, de technologiste de laboratoire médical, de technologiste en sciences respiratoires ou en médecine nucléaire, etc. Ils devraient être responsables devant le directeur médical de service de soutien de l'hôpital et ne devraient pas être nommés chefs de services faisant rapport directement à l'administrateur de l'hôpital. Dans les petits centres ne disposant pas d'un médecin spécialiste parmi ceux attachés à l'hôpital, le directeur médical du service de soutien devrait être un médecin qualifié. Ce directeur médical non spécialisé devrait établir des communications sur une base régulière avec un spécialiste dans ce domaine auquel il pourrait adresser des questions précises ou d'ordre général. c) Il est également reconnu que le personnel des services de santé connexes travaillant dans les services de soutien possèdent des compétence techniques et(ou) thérapeutiques poussées. Ces compétences devraient être reconnues et utilisées efficacement, mais toujours sous l'autorité et la responsabilité du directeur médical du service en cause.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2017-MAR-04
Date
1981-AOÛ-28
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Que l'Association médicale canadienne adopte la politique énoncée ci-après : Direction médicale et responsabilité : a) Dans les hôpitaux et cliniques, les services de soutien chargés d'exécuter les tests prescrits et(ou) d'administrer les thérapies prescrites doivent être gérés par un directeur médical responsable devant l'hôpital par l'entremise de son administrateur et responsable, dans l'exercice de ses devoirs professionnels, devant le personnel médical selon les voies normales. De tels services de soutien comprennent ceux des laboratoires médicaux, de radiologie, des sciences respiratoires, de physiothérapie et de médecin nucléaire. La nomination d'un directeur médical à la tête de ces services est essentielle afin de mieux servir les malades et l'hôpital et de coordonner les programmes hospitaliers pour les patients; b) L'importance et la complexité de certains des services de soutien exécutant les tests et(ou) administrant les thérapies font qu'il peut s'avérer nécessaire de nommer des adjoints administratifs au directeur médical et ces adjoints peuvent avoir reçu une formation de physiothérapeute, de technologiste de laboratoire médical, de technologiste en sciences respiratoires ou en médecine nucléaire, etc. Ils devraient être responsables devant le directeur médical de service de soutien de l'hôpital et ne devraient pas être nommés chefs de services faisant rapport directement à l'administrateur de l'hôpital. Dans les petits centres ne disposant pas d'un médecin spécialiste parmi ceux attachés à l'hôpital, le directeur médical du service de soutien devrait être un médecin qualifié. Ce directeur médical non spécialisé devrait établir des communications sur une base régulière avec un spécialiste dans ce domaine auquel il pourrait adresser des questions précises ou d'ordre général. c) Il est également reconnu que le personnel des services de santé connexes travaillant dans les services de soutien possèdent des compétence techniques et(ou) thérapeutiques poussées. Ces compétences devraient être reconnues et utilisées efficacement, mais toujours sous l'autorité et la responsabilité du directeur médical du service en cause.
Moins de détails

10 notices – page 1 de 1.