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Banque des politiques de l'AMC

Des politiques au service de la profession médicale et de la population canadienne


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Appui financier de la formation post-doctorale en échange de services

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique478
Dernière révision
2014-03-01
Date
2000-08-16
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
GC00-208
Que l'AMC encourage les conseils régionaux de santé ou les organismes équivalents à offrir un appui financier aux médecins qui souhaitent retourner aux études postdoctorales, en contrepartie, de leurs services.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2014-03-01
Date
2000-08-16
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
GC00-208
Que l'AMC encourage les conseils régionaux de santé ou les organismes équivalents à offrir un appui financier aux médecins qui souhaitent retourner aux études postdoctorales, en contrepartie, de leurs services.
Text
Que l'AMC encourage les conseils régionaux de santé ou les organismes équivalents à offrir un appui financier aux médecins qui souhaitent retourner aux études postdoctorales, en contrepartie, de leurs services.
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Augmentation des frais de scolarité de premier cycle

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique471
Dernière révision
2014-03-01
Date
2000-08-16
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
GC00-18
Que l’AMC est d’avis que la récente augmentation accélérée des frais de scolarité des programmes d'éducation médicale de premier cycle aura des répercussions négatives sur l’accès à l’éducation médicale au Canada et sur la disponibilité pour les Canadiens de médecins formés au Canada.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2014-03-01
Date
2000-08-16
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
GC00-18
Que l’AMC est d’avis que la récente augmentation accélérée des frais de scolarité des programmes d'éducation médicale de premier cycle aura des répercussions négatives sur l’accès à l’éducation médicale au Canada et sur la disponibilité pour les Canadiens de médecins formés au Canada.
Text
Que l’AMC est d’avis que la récente augmentation accélérée des frais de scolarité des programmes d'éducation médicale de premier cycle aura des répercussions négatives sur l’accès à l’éducation médicale au Canada et sur la disponibilité pour les Canadiens de médecins formés au Canada.
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Direction médicale et responsabilité administrative

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique703
Dernière révision
2017-03-04
Date
1981-08-28
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
GC81-17
Que l'Association médicale canadienne adopte la politique énoncée ci-après : Direction médicale et responsabilité : a) Dans les hôpitaux et cliniques, les services de soutien chargés d'exécuter les tests prescrits et(ou) d'administrer les thérapies prescrites doivent être gérés par un directeur médical responsable devant l'hôpital par l'entremise de son administrateur et responsable, dans l'exercice de ses devoirs professionnels, devant le personnel médical selon les voies normales. De tels services de soutien comprennent ceux des laboratoires médicaux, de radiologie, des sciences respiratoires, de physiothérapie et de médecin nucléaire. La nomination d'un directeur médical à la tête de ces services est essentielle afin de mieux servir les malades et l'hôpital et de coordonner les programmes hospitaliers pour les patients; b) L'importance et la complexité de certains des services de soutien exécutant les tests et(ou) administrant les thérapies font qu'il peut s'avérer nécessaire de nommer des adjoints administratifs au directeur médical et ces adjoints peuvent avoir reçu une formation de physiothérapeute, de technologiste de laboratoire médical, de technologiste en sciences respiratoires ou en médecine nucléaire, etc. Ils devraient être responsables devant le directeur médical de service de soutien de l'hôpital et ne devraient pas être nommés chefs de services faisant rapport directement à l'administrateur de l'hôpital. Dans les petits centres ne disposant pas d'un médecin spécialiste parmi ceux attachés à l'hôpital, le directeur médical du service de soutien devrait être un médecin qualifié. Ce directeur médical non spécialisé devrait établir des communications sur une base régulière avec un spécialiste dans ce domaine auquel il pourrait adresser des questions précises ou d'ordre général. c) Il est également reconnu que le personnel des services de santé connexes travaillant dans les services de soutien possèdent des compétence techniques et(ou) thérapeutiques poussées. Ces compétences devraient être reconnues et utilisées efficacement, mais toujours sous l'autorité et la responsabilité du directeur médical du service en cause.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2017-03-04
Date
1981-08-28
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
GC81-17
Que l'Association médicale canadienne adopte la politique énoncée ci-après : Direction médicale et responsabilité : a) Dans les hôpitaux et cliniques, les services de soutien chargés d'exécuter les tests prescrits et(ou) d'administrer les thérapies prescrites doivent être gérés par un directeur médical responsable devant l'hôpital par l'entremise de son administrateur et responsable, dans l'exercice de ses devoirs professionnels, devant le personnel médical selon les voies normales. De tels services de soutien comprennent ceux des laboratoires médicaux, de radiologie, des sciences respiratoires, de physiothérapie et de médecin nucléaire. La nomination d'un directeur médical à la tête de ces services est essentielle afin de mieux servir les malades et l'hôpital et de coordonner les programmes hospitaliers pour les patients; b) L'importance et la complexité de certains des services de soutien exécutant les tests et(ou) administrant les thérapies font qu'il peut s'avérer nécessaire de nommer des adjoints administratifs au directeur médical et ces adjoints peuvent avoir reçu une formation de physiothérapeute, de technologiste de laboratoire médical, de technologiste en sciences respiratoires ou en médecine nucléaire, etc. Ils devraient être responsables devant le directeur médical de service de soutien de l'hôpital et ne devraient pas être nommés chefs de services faisant rapport directement à l'administrateur de l'hôpital. Dans les petits centres ne disposant pas d'un médecin spécialiste parmi ceux attachés à l'hôpital, le directeur médical du service de soutien devrait être un médecin qualifié. Ce directeur médical non spécialisé devrait établir des communications sur une base régulière avec un spécialiste dans ce domaine auquel il pourrait adresser des questions précises ou d'ordre général. c) Il est également reconnu que le personnel des services de santé connexes travaillant dans les services de soutien possèdent des compétence techniques et(ou) thérapeutiques poussées. Ces compétences devraient être reconnues et utilisées efficacement, mais toujours sous l'autorité et la responsabilité du directeur médical du service en cause.
Text
Que l'Association médicale canadienne adopte la politique énoncée ci-après : Direction médicale et responsabilité : a) Dans les hôpitaux et cliniques, les services de soutien chargés d'exécuter les tests prescrits et(ou) d'administrer les thérapies prescrites doivent être gérés par un directeur médical responsable devant l'hôpital par l'entremise de son administrateur et responsable, dans l'exercice de ses devoirs professionnels, devant le personnel médical selon les voies normales. De tels services de soutien comprennent ceux des laboratoires médicaux, de radiologie, des sciences respiratoires, de physiothérapie et de médecin nucléaire. La nomination d'un directeur médical à la tête de ces services est essentielle afin de mieux servir les malades et l'hôpital et de coordonner les programmes hospitaliers pour les patients; b) L'importance et la complexité de certains des services de soutien exécutant les tests et(ou) administrant les thérapies font qu'il peut s'avérer nécessaire de nommer des adjoints administratifs au directeur médical et ces adjoints peuvent avoir reçu une formation de physiothérapeute, de technologiste de laboratoire médical, de technologiste en sciences respiratoires ou en médecine nucléaire, etc. Ils devraient être responsables devant le directeur médical de service de soutien de l'hôpital et ne devraient pas être nommés chefs de services faisant rapport directement à l'administrateur de l'hôpital. Dans les petits centres ne disposant pas d'un médecin spécialiste parmi ceux attachés à l'hôpital, le directeur médical du service de soutien devrait être un médecin qualifié. Ce directeur médical non spécialisé devrait établir des communications sur une base régulière avec un spécialiste dans ce domaine auquel il pourrait adresser des questions précises ou d'ordre général. c) Il est également reconnu que le personnel des services de santé connexes travaillant dans les services de soutien possèdent des compétence techniques et(ou) thérapeutiques poussées. Ces compétences devraient être reconnues et utilisées efficacement, mais toujours sous l'autorité et la responsabilité du directeur médical du service en cause.
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Disponibilité des médecins et renseignements au sujet de leur pratique

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique704
Dernière révision
2017-03-04
Date
1981-08-28
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
GC81-47
Que l'Association médicale canadienne recommande aux divisions d'étudier des méthodes visant à donner au public des informations concernant la disponibilité des médecins ainsi que la nature de leur pratique.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2017-03-04
Date
1981-08-28
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
GC81-47
Que l'Association médicale canadienne recommande aux divisions d'étudier des méthodes visant à donner au public des informations concernant la disponibilité des médecins ainsi que la nature de leur pratique.
Text
Que l'Association médicale canadienne recommande aux divisions d'étudier des méthodes visant à donner au public des informations concernant la disponibilité des médecins ainsi que la nature de leur pratique.
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Développement professionnel dans le cadre de la stratégie électronique de l'AMC

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique468
Dernière révision
2014-03-01
Date
2000-08-16
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Information sur la santé et cybersanté
Résolution
GC00-12
Que le Conseil général donne son accord au projet de l’AMC d’offrir des activités de développement professionnel aux médecins dans le cadre de la stratégie électronique de l’AMC.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2014-03-01
Date
2000-08-16
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Information sur la santé et cybersanté
Résolution
GC00-12
Que le Conseil général donne son accord au projet de l’AMC d’offrir des activités de développement professionnel aux médecins dans le cadre de la stratégie électronique de l’AMC.
Text
Que le Conseil général donne son accord au projet de l’AMC d’offrir des activités de développement professionnel aux médecins dans le cadre de la stratégie électronique de l’AMC.
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Frais de scolarité de l'éducation médicale de premier cycle

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique472
Dernière révision
2014-03-01
Date
2000-08-16
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
GC00-20
Que l’AMC demande aux gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux de collaborer pour réglementer et réduire les frais de scolarité de l’éducation médicale de premier cycle et en assurer l’équité partout au Canada.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2014-03-01
Date
2000-08-16
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
GC00-20
Que l’AMC demande aux gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux de collaborer pour réglementer et réduire les frais de scolarité de l’éducation médicale de premier cycle et en assurer l’équité partout au Canada.
Text
Que l’AMC demande aux gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux de collaborer pour réglementer et réduire les frais de scolarité de l’éducation médicale de premier cycle et en assurer l’équité partout au Canada.
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Principes de la Loi canadienne sur la santé

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique393
Dernière révision
2014-03-01
Date
2000-08-16
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
GC00-190
Que, dans l'interprétation et l'application des principes de la Loi canadienne sur la santé, l'AMC appuie l'exigence d'inclusion des objectifs de soins aux patients, reflétant le besoin d'une prestation disponible, de qualité, intégrée et en temps opportun, de même que l'inclusion d'objectifs de gestion, incorporant les notions de viabilité, d'imputabilité, d'équité et de planification à long terme.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2014-03-01
Date
2000-08-16
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
GC00-190
Que, dans l'interprétation et l'application des principes de la Loi canadienne sur la santé, l'AMC appuie l'exigence d'inclusion des objectifs de soins aux patients, reflétant le besoin d'une prestation disponible, de qualité, intégrée et en temps opportun, de même que l'inclusion d'objectifs de gestion, incorporant les notions de viabilité, d'imputabilité, d'équité et de planification à long terme.
Text
Que, dans l'interprétation et l'application des principes de la Loi canadienne sur la santé, l'AMC appuie l'exigence d'inclusion des objectifs de soins aux patients, reflétant le besoin d'une prestation disponible, de qualité, intégrée et en temps opportun, de même que l'inclusion d'objectifs de gestion, incorporant les notions de viabilité, d'imputabilité, d'équité et de planification à long terme.
Moins de détails

Prêts aux étudiants et augmentation des frais de scolarité

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique474
Dernière révision
2014-03-01
Date
2000-08-16
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
GC00-22
Que l’AMC demande au gouvernement du Canada de hausser le maximum des bourses du Programme canadien de prêts aux étudiants afin de tenir compte des augmentations de frais de scolarité passées et à venir.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2014-03-01
Date
2000-08-16
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
GC00-22
Que l’AMC demande au gouvernement du Canada de hausser le maximum des bourses du Programme canadien de prêts aux étudiants afin de tenir compte des augmentations de frais de scolarité passées et à venir.
Text
Que l’AMC demande au gouvernement du Canada de hausser le maximum des bourses du Programme canadien de prêts aux étudiants afin de tenir compte des augmentations de frais de scolarité passées et à venir.
Moins de détails

Le rapatriement, le maintien en poste et le recrutement des médecins

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique405
Dernière révision
2014-03-01
Date
2000-08-16
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
GC00-203
Que l’AMC, ses divisions et ses affiliées collaborent avec les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux pour améliorer et favoriser le rapatriement, le maintien en poste et le recrutement des médecins et autres travailleurs de la santé au Canada.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2014-03-01
Date
2000-08-16
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
GC00-203
Que l’AMC, ses divisions et ses affiliées collaborent avec les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux pour améliorer et favoriser le rapatriement, le maintien en poste et le recrutement des médecins et autres travailleurs de la santé au Canada.
Text
Que l’AMC, ses divisions et ses affiliées collaborent avec les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux pour améliorer et favoriser le rapatriement, le maintien en poste et le recrutement des médecins et autres travailleurs de la santé au Canada.
Moins de détails

Systèmes de soutien financier et augmentation des frais de scolarité

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique475
Dernière révision
2014-03-01
Date
2000-08-16
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
GC00-23
Que l’AMC recommande que des systèmes de soutien financier non coercitifs soient élaborés concurremment à toute augmentation des frais de scolarité, ou en prévision de celle ci, en proportion directe de cette augmentation et à des niveaux qui répondent aux besoins des étudiants.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2014-03-01
Date
2000-08-16
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
GC00-23
Que l’AMC recommande que des systèmes de soutien financier non coercitifs soient élaborés concurremment à toute augmentation des frais de scolarité, ou en prévision de celle ci, en proportion directe de cette augmentation et à des niveaux qui répondent aux besoins des étudiants.
Text
Que l’AMC recommande que des systèmes de soutien financier non coercitifs soient élaborés concurremment à toute augmentation des frais de scolarité, ou en prévision de celle ci, en proportion directe de cette augmentation et à des niveaux qui répondent aux besoins des étudiants.
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