Passer en-tête et de la navigation

11 notices – page 1 de 2.

Direction médicale et responsabilité administrative

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique703
Date
1981-AOÛ-28
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Que l'Association médicale canadienne adopte la politique énoncée ci-après : Direction médicale et responsabilité : a) Dans les hôpitaux et cliniques, les services de soutien chargés d'exécuter les tests prescrits et(ou) d'administrer les thérapies prescrites doivent être gérés par un directeur médical responsable devant l'hôpital par l'entremise de son administrateur et responsable, dans l'exercice de ses devoirs professionnels, devant le personnel médical selon les voies normales. De tels services de soutien comprennent ceux des laboratoires médicaux, de radiologie, des sciences respiratoires, de physiothérapie et de médecin nucléaire. La nomination d'un directeur médical à la tête de ces services est essentielle afin de mieux servir les malades et l'hôpital et de coordonner les programmes hospitaliers pour les patients; b) L'importance et la complexité de certains des services de soutien exécutant les tests et(ou) administrant les thérapies font qu'il peut s'avérer nécessaire de nommer des adjoints administratifs au directeur médical et ces adjoints peuvent avoir reçu une formation de physiothérapeute, de technologiste de laboratoire médical, de technologiste en sciences respiratoires ou en médecine nucléaire, etc. Ils devraient être responsables devant le directeur médical de service de soutien de l'hôpital et ne devraient pas être nommés chefs de services faisant rapport directement à l'administrateur de l'hôpital. Dans les petits centres ne disposant pas d'un médecin spécialiste parmi ceux attachés à l'hôpital, le directeur médical du service de soutien devrait être un médecin qualifié. Ce directeur médical non spécialisé devrait établir des communications sur une base régulière avec un spécialiste dans ce domaine auquel il pourrait adresser des questions précises ou d'ordre général. c) Il est également reconnu que le personnel des services de santé connexes travaillant dans les services de soutien possèdent des compétence techniques et(ou) thérapeutiques poussées. Ces compétences devraient être reconnues et utilisées efficacement, mais toujours sous l'autorité et la responsabilité du directeur médical du service en cause.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2017-MAR-04
Date
1981-AOÛ-28
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Que l'Association médicale canadienne adopte la politique énoncée ci-après : Direction médicale et responsabilité : a) Dans les hôpitaux et cliniques, les services de soutien chargés d'exécuter les tests prescrits et(ou) d'administrer les thérapies prescrites doivent être gérés par un directeur médical responsable devant l'hôpital par l'entremise de son administrateur et responsable, dans l'exercice de ses devoirs professionnels, devant le personnel médical selon les voies normales. De tels services de soutien comprennent ceux des laboratoires médicaux, de radiologie, des sciences respiratoires, de physiothérapie et de médecin nucléaire. La nomination d'un directeur médical à la tête de ces services est essentielle afin de mieux servir les malades et l'hôpital et de coordonner les programmes hospitaliers pour les patients; b) L'importance et la complexité de certains des services de soutien exécutant les tests et(ou) administrant les thérapies font qu'il peut s'avérer nécessaire de nommer des adjoints administratifs au directeur médical et ces adjoints peuvent avoir reçu une formation de physiothérapeute, de technologiste de laboratoire médical, de technologiste en sciences respiratoires ou en médecine nucléaire, etc. Ils devraient être responsables devant le directeur médical de service de soutien de l'hôpital et ne devraient pas être nommés chefs de services faisant rapport directement à l'administrateur de l'hôpital. Dans les petits centres ne disposant pas d'un médecin spécialiste parmi ceux attachés à l'hôpital, le directeur médical du service de soutien devrait être un médecin qualifié. Ce directeur médical non spécialisé devrait établir des communications sur une base régulière avec un spécialiste dans ce domaine auquel il pourrait adresser des questions précises ou d'ordre général. c) Il est également reconnu que le personnel des services de santé connexes travaillant dans les services de soutien possèdent des compétence techniques et(ou) thérapeutiques poussées. Ces compétences devraient être reconnues et utilisées efficacement, mais toujours sous l'autorité et la responsabilité du directeur médical du service en cause.
Moins de détails

Initiatives de changement des soins de santé

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique9544
Date
2009-AOÛ-19
Thèmes
Éthique et professionnalisme médical
Ressources humaines du secteur de la santé
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Résolution
L'Association médicale canadienne, dans son document intitulé "Vers un cadre stratégique de transformation des soins de santé : canevas d'intervention", demandera à tous les paliers de gouvernement de veiller à ce que les initiatives de changement des soins de santé soient dictées par des impératifs cliniques, depuis leur conception jusqu'à leur mise en œuvre, et prévoient une représentation appropriée des médecins actifs qui représenteront leurs collègues et leur rendront compte.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2016-MAI-20
Date
2009-AOÛ-19
Thèmes
Éthique et professionnalisme médical
Ressources humaines du secteur de la santé
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Résolution
L'Association médicale canadienne, dans son document intitulé "Vers un cadre stratégique de transformation des soins de santé : canevas d'intervention", demandera à tous les paliers de gouvernement de veiller à ce que les initiatives de changement des soins de santé soient dictées par des impératifs cliniques, depuis leur conception jusqu'à leur mise en œuvre, et prévoient une représentation appropriée des médecins actifs qui représenteront leurs collègues et leur rendront compte.
Moins de détails

Des médecins et à la politique de santé

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique82
Date
2002-AOÛ-21
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Que l’AMC, ses divisions et ses affiliées exhortent les gouvernements à rencontrer régulièrement des dirigeants des milieux médicaux et d’autres professionnels de la santé lorsqu’ils élaborent des plans de mise en œuvre de recommandations sur la politique de santé contenues dans des rapports de commissions et de groupes de travail provinciaux ou territoriaux.
  1 document  
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2016-MAI-20
Date
2002-AOÛ-21
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
Que l’AMC, ses divisions et ses affiliées exhortent les gouvernements à rencontrer régulièrement des dirigeants des milieux médicaux et d’autres professionnels de la santé lorsqu’ils élaborent des plans de mise en œuvre de recommandations sur la politique de santé contenues dans des rapports de commissions et de groupes de travail provinciaux ou territoriaux.
Documents
Moins de détails

Mobilité des médecins au Canada

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique9560
Date
2009-AOÛ-19
Thèmes
Éthique et professionnalisme médical
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L'Association médicale canadienne travaillera avec les associations médicales provinciales et territoriales et avec la Fédération des ordres des médecins du Canada afin de créer une base de données de suivi pour surveiller et évaluer l'effet sur la mobilité des médecins au Canada de la reconnaissance mutuelle des titres professionnels.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2016-MAI-20
Date
2009-AOÛ-19
Thèmes
Éthique et professionnalisme médical
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L'Association médicale canadienne travaillera avec les associations médicales provinciales et territoriales et avec la Fédération des ordres des médecins du Canada afin de créer une base de données de suivi pour surveiller et évaluer l'effet sur la mobilité des médecins au Canada de la reconnaissance mutuelle des titres professionnels.
Moins de détails

Notes de discours Dr Susan J. Hutchison, Présidente, Forum sur la pratique générale : Audiences publiques sur la réforme des soins primaires : Exposé présenté au Comité sénatorial permanent des affaires sociales, des sciences et de la technologie

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique2010
Date
2002-MAI-22
Thèmes
Ressources humaines du secteur de la santé
Systèmes de santé; financement et rendement du système
  1 document  

Notes pour une allocution du Dr Peter Barrett, résident sortant, Association médicale canadienne : Audiences publiques au sujet de la réforme des soins primaires : Mémoire au Comité sénatorial permanent des affaires sociales, des sciences et de la technologie

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique2011
Date
2002-MAI-22
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
  1 document  

" Plus de médecins pour plus de soins : " Une promesse qui reste à remplir - Mémoire présenté par l'Association médicale canadienne au Comité permanent de la santé de la Chambre des communes au sujet des ressources humaines de la santé

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique9438
Date
2009-AVR-28
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
des ressources humaines du secteur de la santé. B. Conservation des médecins canadiens La concurrence
  1 document  

Points de repère sur les temps d'attente pour l'accès aux soins à domicile et aux soins communautaires

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique9535
Date
2009-AOÛ-19
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L'Association médicale canadienne collaborera avec les associations médicales provinciales et territoriales, les sociétés affiliées et associées et d'autres intervenants à établir et appliquer des points de repère sur les temps d'attente pour l'accès aux soins à domicile et aux soins communautaires.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2016-MAI-20
Date
2009-AOÛ-19
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L'Association médicale canadienne collaborera avec les associations médicales provinciales et territoriales, les sociétés affiliées et associées et d'autres intervenants à établir et appliquer des points de repère sur les temps d'attente pour l'accès aux soins à domicile et aux soins communautaires.
Moins de détails

Répercussions de la transformation des soins de santé

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique9545
Date
2009-AOÛ-19
Thèmes
Éthique et professionnalisme médical
Ressources humaines du secteur de la santé
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Résolution
L'Association médicale canadienne collaborera avec les associations médicales provinciales et territoriales et les sociétés affiliées et associées pour étudier les répercussions de la transformation des soins de santé sur tous les aspects de la pratique des médecins, dans divers contextes de pratique, sur les soins primaires et les soins spécialisés, y compris les liens entre les deux, sur la formation médicale de premier cycle et postdoctorale et le développement professionnel continu, et sur la santé et les services de soins de santé pour les patients.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2016-MAI-20
Date
2009-AOÛ-19
Thèmes
Éthique et professionnalisme médical
Ressources humaines du secteur de la santé
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Résolution
L'Association médicale canadienne collaborera avec les associations médicales provinciales et territoriales et les sociétés affiliées et associées pour étudier les répercussions de la transformation des soins de santé sur tous les aspects de la pratique des médecins, dans divers contextes de pratique, sur les soins primaires et les soins spécialisés, y compris les liens entre les deux, sur la formation médicale de premier cycle et postdoctorale et le développement professionnel continu, et sur la santé et les services de soins de santé pour les patients.
Moins de détails

Temps d'attente et trouble de déficit d'attention avec ou sans hyperactivité

https://policybase.cma.ca/fr/permalink/politique9570
Date
2009-AOÛ-19
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L'Association médicale canadienne, en collaboration avec les associations médicales provinciales et territoriales, les sociétés affiliées et associées et d'autres intervenants, établira et appliquera des points de repère sur les temps d'attente pour les services de santé fournis aux patients atteints du trouble de déficit d'attention avec ou sans hyperactivité.
Type de politique
Résolution de politiques
Dernière révision
2016-MAI-20
Date
2009-AOÛ-19
Thèmes
Systèmes de santé; financement et rendement du système
Ressources humaines du secteur de la santé
Résolution
L'Association médicale canadienne, en collaboration avec les associations médicales provinciales et territoriales, les sociétés affiliées et associées et d'autres intervenants, établira et appliquera des points de repère sur les temps d'attente pour les services de santé fournis aux patients atteints du trouble de déficit d'attention avec ou sans hyperactivité.
Moins de détails

11 notices – page 1 de 2.